物業(yè)維修資金管理軟件 鵬業(yè)「MF5」物業(yè)維修資金監(jiān)管平臺
索福特維修資金管理系統(tǒng),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)勢,實現(xiàn)維修資金歸集、計息、支用全程電子化、網(wǎng)絡(luò)化。下面是索福特為您整理的關(guān)于維修資金管理的相關(guān)內(nèi)容。
鵬業(yè)「MF5」物業(yè)維修資金監(jiān)管平臺
物業(yè)專項維修資金管理辦法。
鵬業(yè)MF5“融慧貫通”四位一體監(jiān)管平臺
一、政策背景
1992年,***發(fā)布了《公共住宅售后維護管理暫行辦法》,規(guī)定“公共住宅部件和設(shè)施設(shè)備的維護費用”用于公共住宅的售后維護和維護管理。物業(yè)專項維修資金是什么意思。
1998年,城市住房制度改革進一步深化,住房物理分配全面停止,公共住房、商品房銷售和庫存增加,***和財政部發(fā)布了住宅公共設(shè)施設(shè)備維修基金管理措施,提出維修基金“住宅公共部件、公共設(shè)施設(shè)備維修、更新、改造”。物業(yè)專項維修資金標準。
2003年,“專項維修資金”的概念**出現(xiàn)在***頒布的《物業(yè)管理條例》中。
2007年頒布的《物權(quán)法》將其描述為“建筑及其附屬設(shè)施的維修資金”,彌補了維修資金在法律層面的差距。
2008年,***和財政部聯(lián)合發(fā)布了《住宅專項維修資金管理辦法》,并正式明確了“住宅專項維修資金”的概念
2017年,**行業(yè)標準《住宅專項維修資金管理信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》、發(fā)布了《住宅專項維修資金管理基本信息數(shù)據(jù)標準》,制定了統(tǒng)一的維修資金管理信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范和相應(yīng)的數(shù)據(jù)標準,有效提高了維修資金監(jiān)督的信息水平。
2020年,財政部頒布了《住宅專項維修資金會計辦法》。
2021年實施的《民法典》遵循了《物權(quán)法》的表述,但在資金使用門檻和范圍上進行了調(diào)整。
二、產(chǎn)品介紹
鵬業(yè)物業(yè)維修資金監(jiān)管平臺,簡稱鵬業(yè)“MF5”(Maintenancefundsupervisionsystem5)。根據(jù)《物業(yè)管理條例》(國令第379號)、《住宅專項維修資金管理辦法》(165號令)等**政策和《住宅專項維修資金管理基本信息數(shù)據(jù)標準》、(CJJ《住宅專項維修資金管理信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》/T257-2017(CJJ在充分考慮各地管理的實際情況下,/T258-2017)兩個**行業(yè)標準,產(chǎn)品經(jīng)過20年的努力打造。
產(chǎn)品借鑒了近100個城市的**管理成果經(jīng)驗,經(jīng)過5次大版本迭代和數(shù)百次升級,全面實現(xiàn)了維修基金業(yè)務(wù)管理的“整合”,提高了維修基金管理的效率。物業(yè)系統(tǒng)管理軟件。
1.融合場景
整合維護資金的存儲、使用、增值、會計和監(jiān)督五個應(yīng)用場景,定義每個場景的標準化業(yè)務(wù)流程,設(shè)計180多個子系統(tǒng)功能模塊,提高業(yè)務(wù)處理效率,提高公共服務(wù)滿意度。物業(yè)維修基金。
2.智慧監(jiān)管
物業(yè)公共維修基金。建立維修資金數(shù)據(jù)管理中心,通過大數(shù)據(jù)從事“事先”、“事中”、“事后”對業(yè)務(wù)處理的整個過程和資金狀況進行智能監(jiān)督、智能分析和智能預(yù)警。如:應(yīng)歸還,應(yīng)退還、賬戶不均勻、報表不準確、資金未分解、賬戶異常、利息未結(jié)轉(zhuǎn)、異常等。充分保障資金安全,滿足審計要求。
3.貫徹落實
優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng) 維修資金管理模式,協(xié)助主管部門實施**、省、市、區(qū)、縣維修資金管理辦法及相關(guān)政策,確保維修資金業(yè)務(wù)的合法合規(guī)和政策規(guī)定的信息披露。物業(yè)維修基金收取標準。
4.一網(wǎng)通辦
通過與**服務(wù)、所有權(quán)系統(tǒng)、在線簽名系統(tǒng)、物業(yè)系統(tǒng)、物業(yè)地理信息GIS系統(tǒng)、銀行等相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,建立互聯(lián)數(shù)據(jù)支持,實現(xiàn)內(nèi)外業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成,通過微信公共賬號、小程序等,實現(xiàn)維護資金“手持”存款、“手持”查詢和“手持”投票使用,實現(xiàn)人民“網(wǎng)絡(luò)”,真正實現(xiàn)方便的服務(wù)。物業(yè)維修基金使用規(guī)定。
三、產(chǎn)品特點
物業(yè)維修。
1.支持市(縣)兩級統(tǒng)一管理模式
支持城市兩級業(yè)務(wù)的靈活配置,適應(yīng)城市分級管理、地域管理和城市聯(lián)動,實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的獨立整合,提高主管部門的精細管理水平。
2.為領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙提供輔助決策支持
通過大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘,從業(yè)務(wù)和資金的角度深入分析數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的變化趨勢,為業(yè)務(wù)處理提供審計依據(jù),方便領(lǐng)導(dǎo)全面控制和決策支持。
3.資金全過程追溯,全自動對賬
通過銀行子賬戶與系統(tǒng)虛擬賬戶系統(tǒng)的深度集成設(shè)計,實現(xiàn)資本流動的全過程可追溯性和自動對賬。
4.實現(xiàn)開發(fā)商賬戶獨立核算
增加開發(fā)商賬戶,解決開發(fā)商多付、少付、退款等業(yè)務(wù)障礙。解決傳統(tǒng)管理模式下經(jīng)常出現(xiàn)的資金“未付”問題。
5.多賬戶系統(tǒng)支持任何資金類型(如電梯專項資金、應(yīng)急解圍資金)的管理。
新的多賬戶系統(tǒng)可以根據(jù)實際需要在系統(tǒng)中動態(tài)配置不同類型的基金賬戶,準確管理和統(tǒng)計每種維護基金類型,確保每種基金情況都能反映在系統(tǒng)的相應(yīng)賬戶中,同時提高產(chǎn)品的兼容性和可擴展性。
6.全過程柔性配置
物業(yè)維修費。內(nèi)置30多種使用場景,可隨意組合,適應(yīng)東、西、北、南的業(yè)務(wù)差異。
7.新維修使用清單報價
在使用業(yè)務(wù)中,引入建筑工程行業(yè)的清單報價體系,形成維修資金價格參考指標,公開公布參考指標,有利于公眾監(jiān)督。
8.新增維修金使用子項目
支持在使用業(yè)務(wù)中增加多個子項目,可實現(xiàn)不同分配范圍內(nèi)多個設(shè)施設(shè)備的一次性申請和維護,優(yōu)化使用申請流程,提高使用效率。小區(qū)專項維修資金。
9.支持移動辦公
多渠道(微信微信官方賬號,小程序,APP)移動辦公及服務(wù),探索維修資金3A服務(wù)時代,實現(xiàn)業(yè)務(wù)掌上辦。
10.全面支持國產(chǎn)化
系統(tǒng)緊跟**發(fā)展步伐,全面適應(yīng)國內(nèi)軟硬件,支持大夢等主流國內(nèi)數(shù)據(jù)庫,可部署使用國內(nèi)操作系統(tǒng)和軟件環(huán)境,適應(yīng)性更強,兼容性更高。
四、一個中心和三個平臺
MF5邏輯架構(gòu)物業(yè)管理。
以政策法規(guī)、標準強條為準則,以數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ),建立自下而上的四層架構(gòu)體系。
具體包括一個中心(維護基金數(shù)據(jù)中心)和三個平臺(大數(shù)據(jù)分析決策平臺、業(yè)務(wù)監(jiān)督平臺、公共服務(wù)平臺),通過完善的安全系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)安全、主機安全、數(shù)據(jù)安全),提供與銀行等相關(guān)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換接口,實現(xiàn)系統(tǒng)的水平擴展。
一個中心:
基于城市維護基金管理中心維護基金管理整體業(yè)務(wù)范圍,完整梳理維護基金管理業(yè)務(wù),明確維護基金在完整業(yè)務(wù)管理生命周期內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系,形成維護基金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)系圖,抽象數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)邏輯規(guī)范,建立“維護基金數(shù)據(jù)管理中心”。
三大平臺:小區(qū)維修基金由誰在保管。
內(nèi)聯(lián)銀行、外聯(lián)開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會、公眾等參與角色以商品房維修資金、公共住房維修資金核心業(yè)務(wù)為主線,以主管部門為主體,支持代理管理和業(yè)主大會自理兩種管理模式。
1、大數(shù)據(jù)決策分析平臺:
通過大數(shù)據(jù)挖掘分析,監(jiān)控、預(yù)警、趨勢分析業(yè)務(wù)處理的各種指標,提供空間數(shù)據(jù)GIS可視化大屏幕;
2、業(yè)務(wù)監(jiān)管平臺:
全面梳理維修資金業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、資金存款、使用、收入、會計、電子賬單等各項流程,支持全面“網(wǎng)上運營”、“掌上辦”。
3、公共服務(wù)平臺:
建立統(tǒng)一的公共服務(wù),開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)企業(yè)、行業(yè)委員會、業(yè)主等外部用戶可以通過公共服務(wù)平臺查詢、維修資金業(yè)務(wù),維修資金業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)主按照法律法規(guī)積極宣傳推動,如:城市和社區(qū)資金、投票進度、投票結(jié)果、資金使用等,讓數(shù)據(jù)跑得更多,群眾跑得更少,保護業(yè)主的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),提升維修資金主管部門的服務(wù)形象。
以上就是索福特為您整理的關(guān)于維修資金管理的相關(guān)內(nèi)容。索福特維修資金管理系統(tǒng),秉承 “ 用戶為中心,用戶至上、體驗為王、顛覆創(chuàng)新 ” 的宗旨,遵循 “ 銀行管資金、房管管業(yè)務(wù) ” 的總體思路,對維修資金進行科學的管理,滿足便民、高效、簡政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則。